12月4日，集團(tuán)2025年度重點(diǎn)工作謀劃務(wù)虛會在總部17樓會議室召開。集團(tuán)黨委書記、董事長孫中國主持會議并講話。

此次會議采取分單位召開的形式。會上，集團(tuán)產(chǎn)業(yè)公司、物產(chǎn)公司、鑫匯公司、環(huán)保公司四家成員企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人分別匯報了2024年度主要任務(wù)目標(biāo)預(yù)測完成情況、工作亮點(diǎn)及存在的突出問題、2025年工作思路和任務(wù)目標(biāo)、重點(diǎn)工作，以及計劃采取的措施等情況。

孫中國強(qiáng)調(diào)了召開務(wù)虛會的意義，預(yù)測、分析了集團(tuán)的2025年經(jīng)濟(jì)形勢，指出了企業(yè)生存發(fā)展的六個前提條件，強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)2025年度的總體工作思路，要求四家成員企業(yè)要根據(jù)各自職能定位，結(jié)合現(xiàn)實(shí)狀況，按照承接好、落實(shí)好集團(tuán)總體思路的部署，努力把各自的明年工作謀劃得深一些、準(zhǔn)一些、實(shí)一些、細(xì)一些，要樹牢“率先爭先領(lǐng)先”意識，帶領(lǐng)各自團(tuán)隊全面超額完成年度目標(biāo)任務(wù)，為“百億豐源”建設(shè)添磚加瓦、添彩增色！

孫中國在講話中指出了四家企業(yè)2025年度的工作要點(diǎn)：

要求產(chǎn)業(yè)公司一要繼續(xù)深入落實(shí)集團(tuán)對產(chǎn)業(yè)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的相關(guān)要求，務(wù)必要在明年取得顯著成效；二要壓實(shí)責(zé)任，狠抓安全生產(chǎn)及園區(qū)運(yùn)行，守住守好一排底線；三要密切配合，狠抓合作項(xiàng)目的配合建設(shè)，牢記集團(tuán)賦予的使命，高質(zhì)量完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)；四要高點(diǎn)定位，狠抓園區(qū)運(yùn)維管理提升，全面打造具有國內(nèi)一流的專業(yè)性園區(qū)；五要勇于攻堅，狠抓化工園區(qū)擴(kuò)區(qū)、場地平整、項(xiàng)目要素保障、營收增加等工作，打贏強(qiáng)弱補(bǔ)短破解瓶頸的攻堅戰(zhàn)；六要精準(zhǔn)施策，狠抓現(xiàn)運(yùn)行業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理，深化對標(biāo)行動，全面提升公司的運(yùn)營水平；七要聚焦“雙提”，狠抓干部隊伍建設(shè)，打造出敢打硬仗、能打勝仗、干成事、不出事的產(chǎn)業(yè)鐵軍。

要求物產(chǎn)公司一要繼續(xù)深入落實(shí)上次調(diào)研時對物產(chǎn)公司的各項(xiàng)要求；二要突出抓好外部業(yè)務(wù)的拓展和模式的創(chuàng)新；三要突出抓好業(yè)務(wù)風(fēng)險防范機(jī)制的健全完善；四要突出抓好進(jìn)口貿(mào)易業(yè)務(wù)模式的搭建和啟動；五要突出抓好對標(biāo)管理，健全制度，建成一流貿(mào)易公司；六要突出抓好隊伍建設(shè)，全面提升業(yè)務(wù)管理能力；七要突出抓好安全管理和廉政建設(shè)。

要求鑫匯公司一要繼續(xù)深入落實(shí)上次調(diào)研時對鑫匯公司的部署要求；二要突出抓好配合集團(tuán)完成各項(xiàng)融資業(yè)務(wù)；三要突出抓好內(nèi)部管理制度的健全完善；四要突出抓好對外業(yè)務(wù)開發(fā)準(zhǔn)備和內(nèi)部業(yè)務(wù)服務(wù)；五要突出抓好投放資金的管理維護(hù)和風(fēng)險防范；六要突出抓好隊伍建設(shè)尤其是人才隊伍建設(shè)；七要突出抓好鑫匯品牌創(chuàng)建，打造棗莊本土租賃公司品牌。

要求環(huán)保公司一要壓實(shí)責(zé)任抓安全生產(chǎn)，牢牢守住底線；二要科學(xué)組織抓系統(tǒng)運(yùn)行，確保達(dá)標(biāo)排放；三要精細(xì)管理抓成本管控，將成本降到同行最低；四要抬高標(biāo)桿抓經(jīng)營管理，達(dá)到行業(yè)一流；五要加強(qiáng)合作抓技術(shù)創(chuàng)新，建成比較優(yōu)勢；六要解放思想抓內(nèi)部改革，激發(fā)員工潛能；七要聚焦“雙提”抓隊伍建設(shè)，形成業(yè)務(wù)保障；八要統(tǒng)籌規(guī)劃抓業(yè)務(wù)拓展，不斷發(fā)展壯大。

（通訊員/楊振 郭犇）