在單縣豐源，檢查組先后深入井下2304軌順、-950m東翼軌道大巷、1308膠順、2304膠順、-610m車場、井下消防材料庫、火工品庫房、2302工作面以及地面主通風(fēng)機房、洗煤廠等重要場所進(jìn)行實地檢查。在北徐樓煤礦，檢查組先后深入該礦井下采掘工作面、主副井、炸藥庫、消防材料庫、主通風(fēng)機房、地面變電所、“三堂一舍”等場所進(jìn)行現(xiàn)場檢查。對兩礦貫徹落實近期安全生產(chǎn)工作會議、下發(fā)文件的情況，安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動、煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)檢查驗收、冬季“四防”活動開展、重大事故隱患排查治理、百日攻堅活動開展以及上級檢查問題整改等工作開展情況進(jìn)行了細(xì)致全面的檢查，反饋了礦井存在的問題，并提出了整改意見。同時，按照逢查必考的要求，抽考了部分管理人員和其他從業(yè)人員。

針對集團(tuán)近期的重點工作安排以及兩礦工作實際，王亞洲提出了六個方面具體要求。一要提高警惕防范化解各類安全風(fēng)險。要時刻繃緊安全弦，統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，全力防范化解各類安全風(fēng)險，堅決打贏年底安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。要主動防范趕生產(chǎn)、忙于各類日常事務(wù)精力分散、安全長周期麻痹大意、極端天氣等情況導(dǎo)致的風(fēng)險。二要嚴(yán)抓嚴(yán)管確保歲末年初安全生產(chǎn)。要保持安全定力，守牢安全底線，深刻汲取事故教訓(xùn)，高質(zhì)量推進(jìn)各項活動，持續(xù)強化現(xiàn)場管理，一體推進(jìn)新法規(guī)文件學(xué)習(xí)貫徹落實、智能化礦井驗收、危險作業(yè)管理、消防安全管理、外委隊伍管理以及上級部門檢查反饋問題整改等安全重點工作，確保各項安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定。三要穩(wěn)定有序提升煤炭產(chǎn)能。要錨定“提產(chǎn)能”目標(biāo)，樹牢“提產(chǎn)能就是提效益”意識，在提產(chǎn)能上動腦筋、下功夫、想辦法，立足現(xiàn)實條件，重點抓好正規(guī)循環(huán)作業(yè)，努力提升經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益，持之以恒地加強內(nèi)部管理，圍繞生產(chǎn)布局、采掘接續(xù)、勞動組織、工序銜接、設(shè)備裝備等方面綜合施策，穩(wěn)定有序?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)能提升。四要降本節(jié)支持續(xù)加強經(jīng)營管控。要堅持不懈練“內(nèi)功”，深入實施降本節(jié)支、節(jié)能降耗，持續(xù)推進(jìn)降本增效、提質(zhì)增效，以自身努力的確定性來對沖外部形勢變化的不利影響。樹牢節(jié)約意識，強化成本意識，保持創(chuàng)新思維，最大化釋放經(jīng)營潛力，凝聚創(chuàng)新創(chuàng)效合力。五要統(tǒng)籌兼顧抓好各項重點工作落實。要進(jìn)一步總結(jié)梳理促提升、對標(biāo)對表抓落實。要在抓好日常工作的同時，認(rèn)真貫徹落實上級系列會議精神，匯聚智慧，共同努力，全力以赴推進(jìn)各項任務(wù)的順利進(jìn)行，確保今年各項工作圓滿收官，為2024年畫上圓滿句號。六要未雨綢繆規(guī)劃發(fā)展新藍(lán)圖。要科學(xué)制定思路舉措，高質(zhì)量做好工作銜接。要聚焦集團(tuán)提出的“保安全、提產(chǎn)能、增效益”工作要求，精心謀劃明年重點工作和思路舉措，以明確的目標(biāo)，清晰的路徑，務(wù)實的舉措展現(xiàn)主力礦井的使命擔(dān)當(dāng)，為建設(shè)百億豐源作出新的更大貢獻(xiàn)！

（通訊員/孫景印 張寧 顏廷新）