12月16日，集團(tuán)黨委書記、董事長孫中國到北徐樓煤礦開展2025年度重點(diǎn)工作謀劃調(diào)研，北徐樓煤礦主要負(fù)責(zé)人朱應(yīng)泉及其他二級職位管理人員陪同調(diào)研。

調(diào)研座談會上，孫中國首先聽取了北徐樓煤礦2024年工作開展情況及2025年度工作謀劃情況簡要匯報(bào)，并對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行了深入分析研判，并就如何實(shí)現(xiàn)保生存求發(fā)展的目標(biāo)，提出了六個(gè)方面的指導(dǎo)性意見。

孫中國客觀分析了北徐樓煤礦當(dāng)前存在的問題和面臨的困難，并對2025年工作提出明確要求，要以“守牢底線、提升產(chǎn)能、降低成本、增加效益”為總目標(biāo)，具體落實(shí)五個(gè)方面的要求：一是安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；二是生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)確保完成，盈利能力做到最大化；三是成本管控結(jié)果達(dá)到同類標(biāo)桿；四是經(jīng)營管理水平達(dá)到同類標(biāo)桿；五是干部隊(duì)伍建設(shè)達(dá)到集團(tuán)領(lǐng)先。

孫中國強(qiáng)調(diào)，要全力以赴抓好重點(diǎn)工作的謀劃和落實(shí)，一要抓好安全生產(chǎn)等一系列底線工作，守牢守住底線；二要抓好采掘接續(xù)和工效提升，盡最大努力提產(chǎn)能；三要抓好充填工藝技術(shù)和管理的創(chuàng)新，降低充填成本；四要抓好改革創(chuàng)新，優(yōu)化勞動組織，大力推進(jìn)業(yè)務(wù)承包，全方位全流程降低人力資源成本；五要抓好成本考核管理，全流程降低單位完全成本；六要抓好煤炭銷售新客戶的引進(jìn)，提升營銷水平；七要抓洗選率提升、節(jié)能降耗、修舊利廢、厲行節(jié)約等一系列工作；八要抓機(jī)運(yùn)管理提升，完成智能化礦井驗(yàn)收；九要抓好技術(shù)管理，在保接續(xù)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效；十要抓好隊(duì)伍建設(shè)，全面提升素質(zhì)能力；十一要抓好塌陷地治理移交及后勤保障工作；十二要抓好黨的建設(shè)，建強(qiáng)基礎(chǔ)保障。

孫中國要求，針對2025年度工作，要常規(guī)工作有創(chuàng)新，重點(diǎn)工作有突破，特色工作有亮點(diǎn)，整體工作上水平；要做到認(rèn)識再深化、工作再細(xì)化、機(jī)制再優(yōu)化、落實(shí)再強(qiáng)化。

（通訊員/顏廷新  褚夫水）